為確保產(chǎn)品品質(zhì)的實現(xiàn),公司從基礎(chǔ)抓起,在新員工入廠之時就通過質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量 控制考核等方式不斷灌輸品質(zhì)保障的管理思想,達到了產(chǎn)品質(zhì)量由外界督促向自我

控制的根本性轉(zhuǎn)變。公司確立了“高標準,零缺陷”的品質(zhì)理念,從原料采購、構(gòu)件 加工、成品出廠到工程施工安裝,每一道工序都建立了科學(xué)嚴密的管理流程和質(zhì)量

標準多專業(yè)、多工種協(xié)調(diào)配合,專業(yè)規(guī)范的作業(yè)規(guī)程,確保了工程成本、工程質(zhì)量、工程進度、工程安全,確保了每一個構(gòu)件,每一項工程都是友鴻品牌的價值體現(xiàn)。